Seminario para empresarios y emprendedores Pyme. 
La diferencia entre el éxito y el fracaso.

Introducción.

Es frecuente encontrarse principalmente en la pequeña, mediana empresa y en emprendedores Mexicanos, con una buena e incluso excelente habilidad para realizar negocios, y sin embargo por otro lado encontrar que muchos de ellos carecen completamente de conocimientos básicos de administración, contabilidad, finanzas e impuestos, esta carencia en su preparación administrativa especialmente (violando frecuentemente principios de administración básicos) los lleva continuamente a la desatención a ciertos indicadores o factores clave tanto financieros como operativos de sus empresas.

 Al no atender lo principal y perderse en detalles o en síntomas que aparecen todos los días en la operación del negocio, el crecimiento (maduración) de la empresa es más lento, es decir sin poder reflexionarlo el empresario mexicano está dentro de sí mismo promoviendo de forma inconsciente una batalla sin fin que no permite crecer a su empresa con más eficiencia.

Una de las primeras causas (entre varias otras) que se provocan en la empresa es la falta de atención al principio de entidad de la empresa donde el empresario confunde su personalidad de dueño de la compañía y no distingue que la empresa tiene su propia identidad (personalidad) y que la mejor toma decisiones para su compañía se lleva a cabo respetando este principio.

Asimismo, es frecuente encontrar en la Pyme una incapacidad para generar en tiempo y de forma correcta al menos los estados financieros básicos que la contabilidad produce, como lo son el estado de resultados y el estado de situación financiera (balance).

Muchos empresarios Pyme desconocen cómo darle lectura correcta a estos dos estados financieros básicos (Estado de Resultados y Balance), muchas de sus interpretaciones de los diferentes factores o indicadores financieros clave de la empresa solo provienen de lecturas al cash flow ( Flujo de caja de cobros y pagos) de la tesorería de la empresa, si bien es cierto que la tesorería provee de algunos indicadores importantes clave estos solo complementan el resto de indicadores para una buena toma de decisiones. 

 Muchos empresarios confunden y no distinguen bien los conceptos de ingresos vs utilidades, tomando o no tomando decisiones de inversión o nuevos gastos para la empresa en base solo al criterio de ventas (ingresos).

Por indicadores financieros clave no nos referimos simplemente al cálculo de una pila de ratios o razones financieras que no entendamos su interpretación, sino al contrario, nos referimos a indicadores clave generales y algunos particulares que nos guían claramente en la dirección y toma de decisiones de la empresa.

 Algunos indicadores generales son tan sencillos, como por ejemplo lo es, el cumplimiento de obligaciones fiscales, muchas veces la atención del pequeño y mediano empresario se centra totalmente en la generación de ingresos y sin embargo el cumplimiento de las obligaciones fiscales se desatiende, el asunto está que al ser este un factor general crítico, la marcha de cualquier empresa y sus costos por desatención pronto se volverán altos e incluso pueden dar como resultado ser un obstáculo para el crecimiento y la marcha continua de la empresa.

Nuestro objetivo es indicar a empresarios Pyme, así como a emprendedores los indicadores y factores clave de la empresa, así como la solución a la desatención y medición de los mismos para el éxito de su empresa.

Al termino del Seminario se entregara Diploma de reconocimiento.

Informes y inscripción:

Marcar al Teléfono 55 74 49 63 62, 01 722 232 71 03

Los cursos que se imparten en Asafim tienen por filosofía ser ciento por ciento prácticos, y se busca que el alumno aprenda por medio del razonamiento (nada se aprende de memoria) siempre se aprende con ejemplos sencillos y prácticos.

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El seminario consta de un total de 20 horas.


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